Em seu projeto de implementação (tipo de roteiro: Implementação), você pode reunir diversos sabores de mapa de roteiro em um roteiro. o
O Assistente de Implementação também ajuda você a implementar uma combinação de projetos de implementação de software.
A implementação do seu sistema SAP abrange as seguintes fases:
Preparação do Projeto
Nesta fase, você planeja seu projeto e estabelece as bases para a implementação bem-sucedida. É nesta fase que você toma as decisões estratégicas cruciais para o seu projeto:
Defina suas metas e objetivos do projeto
Esclareça o escopo de sua implementação
Definir sua programação de projeto, plano de orçamento e seqüência de implementação
Estabelecer a organização do projeto e os comitês relevantes e atribuir recursos
Plano de Negócios
Nesta fase, você cria um plano
Pergunta Answer database (QAdb). Que documenta os requisitos da sua empresa e estabelece como seus processos de negócios e sua estrutura organizacional devem ser representados no Sistema SAP. Você também aprimora as metas e objetivos originais do projeto e revisa o cronograma geral do projeto nessa fase.
Realização
Nesta fase, você configura os requisitos contidos no Business Blueprint. A configuração de linha de base (escopo principal) é seguida pela configuração final (escopo restante), que pode consistir de até quatro ciclos. Outras áreas-chave desta fase são a condução de testes de integração ea elaboração de documentação do usuário final.
Preparação Final
Nesta fase você completa seus preparativos, incluindo testes, treinamento do usuário final, gerenciamento do sistema e atividades de corte. Você também precisa resolver todos os problemas abertos nesta fase. Nesta fase, você precisa garantir que todos os pré-requisitos para o seu sistema para ir ao vivo foram cumpridas.
Suporte ao Vivo
Nesta fase, você passa de um ambiente de pré-produção para o sistema ao vivo. Os elementos mais importantes incluem a criação de suporte de produção, monitorando transações do sistema e otimizando o desempenho geral do sistema.
Depois de o seu sistema ter funcionado, você pode usar um roteiro separado com seis pacotes de trabalho, a fim de otimizar seu sistema SAP continuamente.
Essas fases são os principais marcos para o seu projeto de implementação do sistema SAP. Cada fase tem:
Pacotes de trabalho . Que consistem em atividades, das quais as equipes de projeto são responsáveis.
Atividades. Que consistem em tarefas, que são processadas por um ou mais membros da equipe.
Tarefas. Que são realizadas por um membro da equipe do projeto. Você também pode acessar as seções de instruções e aceleradores neste nível.
Desenvolvendo Indicadores de Desempenho para Gerenciamento de Manutenção
A manutenção tem sido freqüentemente considerada como um mal necessário; Ou despesa para a organização. Um problema com o gerenciamento eficaz da função de manutenção é que raramente há os sistemas apropriados de medição e controle no lugar. Para gerir eficazmente a manutenção, um gestor necessita de um método eficaz para capturar o impacto da função de manutenção na linha de fundo. Este workshop examinará a manutenção atual e os indicadores de desempenho específicos que o ajudarão a desenvolver um sistema de indicadores para sua organização.
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